真人德扑圈

2020-08-03
为进一步提升集团信访干部化解信访矛盾水平,提高工作能力,强化工作人员的责任意识、服务水平,大力推进信访积案化解、专项民生工作,由真人德扑圈主办、轻纺产业集团协办的真人德扑圈信访干部培训班,于7月23日至24日在六合区成功举办,各产业集团分管领导、信访工作部门负责人及各托管中心信访干部参加培训。 培训班在集团党委委员、副总经理陈翀的专题党课中开始。他强调信访工作责任重大,必须提高信访干部的政治站位,妥善处理好群众来信来访问题。他要求各级信访干部在思想上高度重视,准确认识当前信访工作形势,进一步提高业务本领,更好地为集团的改革发展和稳定提供坚强保障,同时,全方位做好各项民生工作。培训班邀请了市互助互济会有关专家就互助互济、职工医保、民生保障等政策进行详细的解读,提升了信访干部的民生政策解答水平。培训期间,学员还瞻仰了桂子山烈士陵园,到竹镇市抗日民主政府旧址、新四军江北农村第一党支部参观学习,接受红色革命教育,增强党员同志们的理想信念。 参训人员纷纷表示,此次培训内容丰富、形式生动、紧贴实际、可操作性强,受益匪浅。
2020-07-29
7月24日上午,真人德扑圈举行第五期中青年干部培训班开班式,来自集团所属12家企业的39名“80后”干部参训,会议由集团政治工作部(人力资源部)部长徐媛媛主持,集团党委副书记吴启宁做开班动员。 本期中青班学制为三个月,其中7个集中学习日,其余为分组调研与讨论。培训对象均为集团所属企业“80后”中层及以上干部。在培训设计上,紧扣以学员为主体,突出问题导向开展,集中学习相关专题课程,以小组学习研讨、个人自学作为重要补充,将“行动学习法”贯穿始终,围绕集团各业务板块的“十四•五”发展战略规划、改革转型发展等重大问题作为培训课题研究内容。旨在通过培训增强参训学员的科学决策能力、战略思维能力、组织领导能力和处理复杂问题的能力,为加快推进集团高质量发展提供人才支撑。 在开班式上,吴启宁从中青年干部应有的理想信念说起,要求学员们思想上成熟、立场上坚定、行动上自觉,把理想信念转化为履职尽责的实际行动。他勉励中青年干部们要学本领、勤奉献、勇担当,面对改革发展的新情况,要善于大胆创
2020-07-28
为激发员工的工作热情,吸引和留住企业需要的人才,初步解决业务和技术骨干、技能人才的发展问题,加强企业人才梯队建设,先正电子自2019年出台《员工职业发展双通道管理办法》以来,通过管理、技术、技工三个委员会的认真准备,制定了切实可行的实施流程,7月中旬圆满完成2020年“职业发展双通道”评审工作。 本次评审管理系列共计涉及26人,其中参与答辩8人。技术系列涉及14人,其中参与答辩5人,技工涉及66人。此次评审共晋升业务主管3名,技术主管3名,技术主任1名。技术专家1名。星级员工20名。 这是公司第一年开展“职业发展双通道”评审工作,特别值得一提的是参与答辩的管理、技术人员都经过了认真的准备,在答辩过程中都展示了自己的工作业绩、成功案例。虽然有部分人员未能晋级,但也通过这次机会,得到了很好的总结学习,将以此为动力在今后的工作中,继续努力,不断提升自己的业务能力。根据公示过程中征集到的意见,公司将不断完善员工职业发展双通道管理办法,为员工提供展示的平台和晋升的机会。
2020-07-20
7月10日下午,金陵制药厂工会举办“桂冠讲堂”第二讲——心肺复苏术培训。药厂工会各分会共80余人参加培训。 近年来,我国心搏骤停的发生率明显增加。当心脏停跳后大脑皮层能够耐受的存活时间只有4-6分钟,这个时间窗被称为“黄金4分钟”。所以,心脏骤停的患者必须由“第一目击者”现场进行心肺复苏(CPR)抢救,但此技能普及率较低,患者往往因得不到及时正确的心肺复苏而失去生命。为加强健康教育、普及健康知识、提升员工急救能力,药厂工会特邀南京鼓楼医院集团仪征医院急诊科沈建军主任及徐颖医生来为员工授课。 沈主任首先讲授了心搏骤停的定义、原因和表现,接着徐颖医生利用假人模具重点讲解了心肺复苏的操作步骤与注意事项,在大家有了一定的理论基础后,两位讲师开始指导现场代表进行实际操练。在操作过程中,沈主任对不规范的动作细心指正,并耐心地反复示范正确操作的步骤、姿势、位置、力度、频率等知识点,务必使员工掌握技巧。随后,员工代表轮流上台进行实际操练,通过两位讲师的耐心指导,不少员工掌握了CPR操作技巧。 本次急救技能
2020-07-09
7月7日下午,集团就干部人事档案专项审核工作和劳动用工法律风险控制开展了两个专题培训,所属企业组织人事部门负责人、相关工作人员共80余人参加。集团政治工作部(人力资源部)部长徐媛媛作了动员讲话。 会上,徐媛媛结合上级部署,对专审工作进行了重点布置,强调了此次专项工作的时间、范围和方法步骤,并提出三点工作要求:一是提高政治站位,切实提高干部档案工作的责任感和使命感。干部人事档案工作是落实全面从严管理干部的重要抓手,必须注重日常的从严管理,确保档案材料真实可靠,为选准用好干部奠定坚实基础,有效的防止干部带病提拔。同时,营造风清气正的用人环境,提升干部工作的公信力。二是做到全面从严,确保干部档案专审全覆盖工作各项任务落到实处。此次专审工作时间紧要求高,所属企业应以此为契机,明确时间安排、审核范围和方法步骤,完善相关制度,规范工作流程,建立长效机制,切实提升企业档案管理水平,为干部人事工作奠定坚实基础。三是夯实管理基础,做好服务保障,层层压实工作责任。按照干部管理权限和“谁管理、谁把关,谁审核、谁负责”的原则开展审核工作,对核查中发现的问题,要按照相关政策规定认真调
2020-07-02
南京二机齿轮机床有限公司第一期中青年干部培训班顺利结业。这是企业针对中青年干部和后备人才的第一次专业化管理培训。 本次培训从4月19日开始到6月底结束,公司31位中青年干部和后备人才被选拔参加。培训内容包括中青年干部进行管理角色的认知、高效沟通与执行、企业经营战略落地与目标管理、卓越领导力与高绩效团队建设、教练技术等岗位必备的技能与技巧。培训采用课堂授课、管理现场实训、户外场地拓展等多种形式,既严肃紧张又生动活泼,全体学员均通过闭卷考试,以优异的成绩圆满结业。公司党委对整个培训内容、时间安排和参加人员及考核内容都做了全面规划,并外请了专业机构培训教师。培训的特点突出:高层挂帅,总经理亲自参与培训,严格管理;用训结合,创新“班委管训”机制;以公司实战案例引入培训,理论学习与实践锻炼相结合,加深理解;学以用之贯穿始终,培训成果高效转化到日常工作。 此次培训搭建了中层干部之间沟通交流以及相互学习的平台,促进了不同系统不同部门之间干部的团结协作;同时也加快了公司人才梯队建设,增强了企业人才优势,起到了增强企业向心力和凝聚力、塑造优秀的企业文化和储备各层级干部力量作用。
2020-07-01
2020年是南京化纤转型发展的关键一年,随着企业新项目的上马,人力资源管理工作也面临更大的挑战。结合企业发展实际,公司在员工培训工作方面下大力气,保证人力资源管理的良性运作,为公司实现转型发展的战略目标提供人力资源支持。 公司党委年初即落实人力资源部根据各部门培训需求,制定了公司2020年度针对技术人员、管理人员、普通员工的培训计划,同时督促子公司制定响应的培训计划。化股各部门、子公司高度重视,在分析现有人员知识结构、实际培训需求后,认真制定培训计划。尤其是南京金羚生物基子公司,根据年底莱赛尔纤维将上马的实际情况,制定了详细的人员招聘、培训计划;江苏金羚子公司也根据生产线恢复生产后遇到的实际问题,组织了由总经理主讲、旨在提高中层干部业务和管理水平的专门培训。 按计划,2020年度公司将有5114人次的各类人员参培,培训涉及到173个专题,合计培训预算达43.35万元。目前,各项培训工作正按计划有序展开,南京片区的中层干部业务能力提升培训班也于6月30日开班,培训主要围绕现场管理和绩效考核管理两大主题进行,计划培训时间为6个整天。培训改变了以往上大课的模式,采用分组进行、师生互动的全新
2020-06-28
为更好服务各家金融、重点守护单位,同时提高中心队员持证上岗率。今年6月,南京市金盾押运护卫中心对所有队员的保安员资格证信息进行了梳理,并组织了48名队员进行保安员资格证考试专项培训,为今年持枪证办理和年审工作奠定了基础。 中心领导对此次专项培训高度重视,为确保考试顺利进行,专门进行了安排部署。一是要求各大队将考试要求及复习大纲传达到每名参考队员,要求各大队督促大家利用空余时间,争分夺秒开展复习备考。二是对参加资格考试队员提出明确要求,参考队员必须考试、上班两不误,要求各大队协调安排好参考队员时间。 经一周培训,中心于6月22日、24日安排了两场资格证考试。目前,两场考试完成,全员顺利通过。

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